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管理学题,谁能解答一下吗
你已经回答了呀 调整组织架构，建立矩阵式的组织架构，使得学生可以从多个导师处得到援助与支持；导师也可以根据项目不同，挑选更适合的研究生来完成项目；调整管理幅度，保持最佳比例 根据研究生的成熟度，调整管理方式，从命令到指导，到授权。
管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划、组织、领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。管理的性质有：(1)根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具有二重性。
（图片来源网络，侵删）
你好，很高兴解这个题目已经解答了，第一个问题和第二个问题分别作出解如果同学有问题的话可以追问。
就其管理思路而言，共同商定，充分民主是对的，但是，在共同商定后，应该有人来决断，所以其散而不收地思路无法整合团队意见。李平应该加强领导能力，敢于做决定，敢于直接面对问题，指出问题，解决问题，能领导团队意见。
要能静下心来研究新情况解决新问题，力戒教条主义、主观主义、形式主义、经验主义。这种特定的角色决定了基层管理者：既要能动口也要能动手，日常工作要力求行之以先、说之以理、动之以情、务之以实。另一方面，基层管理者又要行使管理职责。
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