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电商里提到的现货率是什么?怎么计算?
电商现货率指的是在销售的几个仓库和网店现货库存的货品在所有货品中的占比。现货率就是指电商在售商品中，有库存的货品占比，页面显示在售，10款商品，20个sku，1W件库存，实际仓库只有9款商品，10个sku，5000件库存；针对商品现货率就是90%；针对SKU现货率就是50%；针对库存数量现货率就是50%。
电商中的现货率 就是指在销售的几个仓库和网店现货库存的货品在所有货品中的占比。计算方法：例如在网店页面显示在售10款商品，20个sku，1W件库存，实际仓库只有9款商品，10个sku，5000件库存。那么针对商品现货率就是90%，针对SKU现货率就是50%，针对库存数量现货率就是50%。
同样，对于库存管理的有效性，也是有相应的指标可以进行衡量，核心指标包括现金流、仓库使用率、滞销率、动销率、现货率、残损率、周转率和售罄率等。库存管理流程：零售行业是向消费者进行商品销售，除了销售环节外，企业内部商品运营管理是保障销售的基础。
店铺数据分析
天猫店铺数据指标有销售概要、销售趋势、销售对比、子类目列表、品牌列表、店铺列表、商品列表和属性分析。销售概要：当前类目下的销量、销售额、店铺数、宝贝数、均价。销售趋势：当前类目下的销售数据K线图。销量对比：可以设置任意月份的销量和销售额进行对比。
这里的数据有买家构成及客单分布，我们从中可以很明确的看出不同的价格段的产品的销售比例占比，这样我们就可以比较清晰的认清我们店铺的人群，然后优化自己的产品和服务，进而进一步提高转化和产出。
销售数据总结：首先，对店铺本月的销售数据进行总结，包括销售额、销售量、热门商品等关键指标。 行业销售分析：其次，对比整个淘宝行业相同类别的商品销售数据，分析行业趋势和热点，为店铺定位提供参考。
分析店铺数据的方法： 使用电霸拼多多的数据分析工具，可以获取店铺的详细数据报告。 通过分析销售数据、用户行为、商品信息等，了解店铺的运营状况。 对比行业数据，找出自身店铺的优势和不足，制定针对性的优化策略。
市场调研 从事任何一个行业，都是要做市场调研，如果预算充足，可以购买数据魔方，这样可以系统的分析自己要进入的行业在淘宝的整体行情，包括市场分析、买家分析、卖家分析等，了解买家的搜索习惯、购买习惯，买家信息，还有热门店铺的排行，规模分析等。
销售分析类：- 拍下件数：衡量店铺商品的成交数量，是业绩的直接体现。- 支付宝成交金额：反映实际交易额，是盈利的核心指标。- 支付率：支付笔数与拍下笔数的比值，揭示了转化效率。- 成交回头率：回头客的重复购买行为，是忠诚度的直接证据。
销售数据分析指标有哪些?
1、销售业绩分析 销售业绩分析 是对销售数据的核心分析内容。这包括销售额、销售量、客单价等指标的分析，用以评估销售成果和业绩变化趋势。 客户分析 客户分析 着眼于客户群体特征、购买行为、消费偏好等方面的数据。通过分析客户数据，企业可以更好地理解其目标受众，优化营销策略。
2、销售增长率是企业本年销售收入增长额同上年销售收入总额之比。本年销售增长额为本年销售收入减去上年销售收入的差额，它是分析企业成长状况和发展能力的基本指标。销售毛利率 计算公式：销售毛利率=实现毛利额/实现销售额*100 销售毛利率是毛利占销售净值的百分比，通常称为毛利率。
3、销售数据分析一般包括：营运资金周转期分析销售收入结构分析 销售收入对比分析 成本费用分析 利润分析 净资产收益率分析 销售数据分析，主要用于衡量和评估经理人员所制定的计划销售目标与实际销售之间的关系，它可以采用销售差异分析和微观销售分析两种方法。
4、商品数据分析的三个关键指标包括： 客流量与客单价分析：这一指标涉及每日平均人流量和客单价的统计，以及与去年同期的比较。特别在门店举办促销活动时，应关注活动期间与活动前的人流量和客单价变化，以评估促销活动对销售的影响。
怎么做内衣店铺的货品管理
内衣加盟店如何管理库存：滞销款当断则断 。要真正赚取利润，必须控制好你的货品库存。对待滞销款式采取果断的态度，该处理时就出手处理，合理控制库存的数量，一般问题都不会很大。
所以在平时，专卖店经营者就应当做适当的人员储备，一方面可以防止人员管理工作的被动，另一方面也能避免可能的人员流动风险。
促销。促销是我们最常见的清理库存的方法之一，促销最核心的价值就在于，用一个合理的价格，给消费者优惠同时，促销库存积压减少亏损。但是往往做促销较多的店铺。自身的利润空间也会大大的缩小。促销形式也是多种多样的。而内衣消费者以女性群体为主。所以要进行针对性的销售促销手段。
促销。促销的形式是非常多的，而内衣的消费者又以女性居多，所以一般商场里经营内衣行业的常用促销都是针对女性消费者比较有效的手段。
良好的内衣仓存环境：确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁。 取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。
控制进货：进货管理水平的高低会影响销售、库存等方面。进货的数量：根据陈列板墙的数量计算出你店铺最低陈列量+库存周转量=店铺合理的库存。货品SKU的宽度以及深度：一个店铺进多少款货品、一个款进几个颜色、一个尺码进几件都是你要考虑。
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