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管理咨询学中的几种常用分析方法
1、本文介绍的主要研究方法有六种，分别为：对比分析法：将A公司和B公司进行对比、外部因素评价模型(EFE)分析、内部因素评价模型(IFE)分析、swot分析方法、三种竞争力分析方法、五种力量模型分析。企业管理中经常进行案例分析，将A和B公司进行对比，发现一些不同。
2、模型分析法 模型分析法就是依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法。对比分析法 对比分析法是把待研究的事件和一个已知的基准进行比较得出判断结果的分析方法。对比的内容可以是各种各样，可以是定量的，也可以是定性的。
3、具体说来，对比分析法是最常用，简单的方法。将一个管理混乱、运营机制有问题的公司和一个管理有序、运营良好的公司进行对比，观察他们在组织结构上、资源配置上有什么不同，就可以看出明显的差别。在将这些差别和既定的管理理论相对照，便能发掘出这些差异背后所蕴含的管理学实质。
4、战略分析工具（分析方法）是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。 （一）SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
5、IE所用的七大手法有流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究法、工作抽样法、人机配置法、生产线平衡法，这些手法都是需要以标准化的操作为基础的。就是说，如果没有推行6S管理，IE七大手法将很难发挥应有的功效。
6、SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。战略地位和行动评估矩阵 主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。战略地位和行动评估矩阵有四个象限分别表示企业采取的进攻、保守、防御和竞争四种战略模式。
山西六盆地地下水数值模型的建立
山西六盆地地下水数值模型的建立太原盆地地下水数值模型(一)网格剖分及定解条件模型垂向上分为10层，底部埋深在300m左右。平面网格边长为5km×5km，模拟区平面上分为2 600个网格。
平面流场拟合是模型校正的主要手段。通过与实测结果对比，模型计算结果与长期观测结果基本一致。临汾盆地地下水数值模型 网格剖分及初始条件 采用等间距有限差分方法对模拟区域进行离散化，剖分网格间距为1503米×1257米，垂向上分为10层。模拟区域约被分为29140个单元。时间步长为30天。
）由于六大盆地含水层分布不稳定，没有稳定分布的隔水层和弱透水层，地下水流表现出三维流；因此，采用三维不稳定流模型描述六大盆地地下水流动过程。3）由于各盆地属于山间盆地，盆地边界基本上由基岩山区控制。
根据地下水水位变幅，网格剖分时第一层底尽可能取在浅层含水层底部，从而使模型能够较好地描述浅层含水层地下水动态。由于山西六大盆地没有比较完整的隔水层或弱透水层，透镜体多，盆地地下水往往表现为三维流，不便于划分层状的含水层。
因此，地下水管理模型的建立步骤应该包括管理问题的确定，基本资料的收集和分析，数学模型的建立和求解，管理方案的综合评价，最佳决策方案的实施，以及反馈信息的监测和调控等。其具体步骤见图10-1。管理问题的确定 管理问题的确定包括以下几方面。
研究详细分析了盆地的基础地质特征、地下水系统特性、孔隙水的富水性以及补给、径流和排泄条件，并深入探讨了水动力场和水化学场的时空演化特征，建立了晚新生代地层结构模型和地下水数值模型。
从何角度去分析一个地区的区位优势
口镇位于我国经济发达的沿海地区和环渤海经济区，处于山东省的地理中心，靠近济南、青岛等经济中心，这为其提供了显著的发展潜力。从微观角度看，口镇南边接莱芜中心城区，北边临近济南，具备直接接受大城市辐射和融入省城经济圈的有利条件。
一般而言，城市中心是中央商务区，这里交通便捷，人流汇聚。
一个地区的区位优势主要就是由自然资源、劳力、工业聚集、地理位置、交通等决定。同时区位优势也是一个发展的概念，随着有关条件的变化而变化。在自给自足的农业社会，土地资源是经济的基础，决定农牧产品产量的土地资源与影响农牧业的集约程度、技术传播与市场的距离是区位优势的主要方面。
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